IT行业都有哪些类型的岗位？(互联网技术岗位怎么划分？)
1.IT行业有哪些类型的工作？
IT行业的工作岗位可以分为R&D、市场营销、技术支持、生产和管理。
1.R&D·乔布斯
包括软件研发和硬件研发，在一家公司完成项目开发或者定制产品。一般来说，软件研发基本都是产品的设计师和制造商，硬件研发只能算设计师。因为后面还有生产环节。
通常R&D职位包括研发、QA、配置经理、架构师、团队负责人、项目经理、R&D助理等。，都是研究科的职位。一般不包括部门经理，部门经理管人，应该算是管理岗位。但是有些小公司，部门经理和项目经理，甚至是架构师，是分不清的，需要具体分析。
其中，RD是我们谈论最多的设计师。
rd这个词是有讲究的，就是设计和实现。它有两层意思。设计是决定怎么做一件事，实现是做这件事。刚开始可能都是先做实现，然后慢慢去设计，模块设计，系统设计等。做的好的话，以后会逐渐专攻设计，会做建筑师。
软件人员一般不懂RD，设计师一般是实施者，因为基本上程序敲出来之后，产品就出来了。硬件人员不一样，通常是第一轮白盒测试的设计师和QA。当产品测试稳定定型后，就可以交给试点部门进行产品测试，最后上线补丁生产。
QA一般细分为软件测试和产品试点测试。以生产硬件产品为主的华为、迈普等大中型企业都有自己的中试部门。简单来说，先导测试部门就是专门对硬件进行测试，比如各种静电测试、温度测试、跌落测试、振动测试，为产品的最终上市做准备。
软件研发通常有一个很重要的角色，就是配置管理员。一般小公司没有这个角色，负责的测试人员兼任。大公司会专门设置这个角色，这个角色也有保守商业秘密的功能。
软件人员开发的产品，一般在自己的机器上被称为beta，只有提交到CVS或SVN等版本管理系统才被称为产品。测试部门并不从软件人员手中拿软件进行测试，而是由配置管理员将软件产品从源代码编译成中心服务器上的可执行文件，生成安装包，然后发送给测试部门。测试部门完成测试后，返回测试报告，公司领导签字，然后交付软件产品，也就是配置管理员。
在大公司，软件一旦投入测试，如果RD发现bug，小公司可能不打招呼就改了，这在项目控制过程中并不明显。但在大公司，需要出具文件声明之前版本无效，然后重新出具测试申请，重新提交代码走流程，这些都会记录在项目过程中，无效版本是以后扣工资的依据。所以大公司的程序员在发布测试上一般都比较严谨谨慎，就是怕这种bug。这个缺点就是他们对市场不够敏感。可能一个客户提交一个bug，RD更改只需要几分钟，流程却要一两天，但好处是产品质量有保障，每个人的工作成果都有记录，方便管理，程序几乎不可能泄露。
很多国外的程序员，可能在一个公司干了一辈子，也没见过自己服务的电脑。RD在终端工作，在本地测试并提交给中心服务器，配置管理员负责最后的编译和提交。
2.市场工作
这大概是最。从低点看，电脑城的独白就是市场。从高处来看，华为和思科的区域总裁其实都是市场角色。根据个人经验，市场分为销售和营销。前者是单纯的客户交易服务商，即客户准备购买，完成交易手续，协助交割。戴尔的电话销售女孩就是这个角色。因为戴尔是定制的，所以他们还是需要下单。后者是更高层次的销售人员，可以引导市场，引导客户，促成交易。
一般来说，营销其实是一项技术活。很少有朋友是天才，一上来就能做营销。都是从销售开始，慢慢练。这个过程可能比程序员去找架构师更难。很多销售人员一辈子都做不了营销。不信的话，去商场看看销售人员和公交售票员，都是销售。
我们常说，每个行业都有英雄。其实在市场上，营销就是英雄。一般来说，到了这个地步，你就可以站在这个行业的巅峰，出去讲课，拿最高的佣金，享受猎头挖人的快感，等等。但是，很难。请注意一句话，“在这个世界上，99%的销售人员都不知道自己在做什么，这就是问题所在”，那1%就是营销。
通常开发者看不起营销人员，总觉得对方虚张声势，但营销人员也看不起开发者，总觉得这些书呆子不创造价值。呵呵，别生气。大多数公司把R&D单位作为最大的成本单位，只花钱不创造价值。虽然我们设计产品，但是公司的这部分在财务上是不值钱的，产品价值直到卖出去才体现出来。因此，在财政上，R&D部门总是赤字。
其实我们R&D人员应该尊重真正有实力的营销人员。你知道，对于一个R&D人来说，成名和结婚其实很容易。随便拿什么，克服一个困难，出几篇论文，出一个产品，这个R&D人员就可以在公司里嚣张了。一个研究所至少有20%~30%的人是这种自大的人。但是如果市场能做到营销，就像前面说的，1%可能不够。你以为这些人是精英吗？
3、技术支持岗位
技术支持，简单来说就是电脑城的拼机，还有技术支持人员，一般是由单讲，单讲一般是由大学生兼职，呵呵，一起练。再往上，客户发货，开箱包装，技术，联网，技术，调试网络，技术，越来越大。我希望你不要见怪。网络管理员其实就是技术支持。
MCSE曾经非常受欢迎。后来发现R&D单位招人根本不看，因为这个学的是怎么操作机器，而R&D是设计机器和操作模式让别人操作。CCIE也是如此。所以当时很多说法其实有点误导，说学了这些证就不能上大学了。成都也有一个娃娃。高三毕业，通过MCSE，你没有上大学。现在我不说这个了，因为上大学毕竟是王道。光凭这个证是吃不了一辈子的。
在华为和迈普，技术支持是一个特殊的职业，负责给客户送货。因为他们有很多路由器安装配置的事情，电信局又是大牛，这个事情人家不会管，厂商会来解决。对了，电信局守着机房，也是技术支持。
最初，我没有这份工作，所以我必须有一个兼职的R&D工作人员，因为这毕竟是一个技术工作。但是，时间长了，R&D员工不干了，天天出差，老板也不干了，因为R&D员工工资高。在大家看来，连接配置几个IP地址并不复杂。如果使用R&D员工，成本太高。
好吧，这样就在IT企业中定义了一个独特的职业和技术支持。很多年轻朋友想进入IT行业，没有资本，不会做老板，进不了一些大公司的门。一般的选择是从电脑城的技术支持开始。
目前，许多系统集成公司对项目经理的定义与R&D单位的项目经理不同。其实他们也是技术支持。这些公司一般都是经销商，不是厂家，也没有自己的产品。一般来说，渠道这个词指的就是这些公司。这些公司的技术支持人员的主要工作就是看我代理哪些产品，哪些产品利润高，我如何向客户汇报解决方案，设计出利润高的产品等等。
其实也有设计工作，但是很明显，这部分设计工作和之前R&D建筑师的设计是两个层次。
当然，这里有两个特例。一个是很多做网络应用的中小型架构师也有这个设计部分。这些企业一般都是项目型的，没有自己的产品，每个订单都要定制开发。这种设计类似于之前的系统集成设计，因为很多项目都包括设备采购等等。
另一个特例是系统集成设计，这通常是市场营销的活动，因为自从IBM提出卖服务的概念后，交钥匙工程成为主流，大家都说自己是解决方案提供商。所以营销通常会收集需求，利用我们公司或代理商的产品，形成解决方案，以整合的方式提供给客户。
所以一般来说，从职业发展和技术支持的途径来说，你也可以去做营销。一般来说，市场营销有两个生产渠道，服务技术支持或销售。
当然，我们也可以在这里看到技术支持这个职业的不足，因为市场营销毕竟是以销售为主，所以销售能力占主导地位。因为技术支持人员长期和机器打交道，恐怕多是机器，销售能力差。因此，更少的技术支持可以转化为营销。
当然也有技术支持人员转回来做研发的，但是很少。
4.管理职位
一般来说，管理本身是抽象的，不是it行业的管理。只能从IT行业产生，或者只能管理。IBM总裁郭士纳并不是IT行业出身的英雄。例子太多了。他们有一个统一的名字，职业经理人。
蓝狮平台综合来看，以上几种最终都能成长为管理层，但管理层也是最难的。第一，人是最复杂的，不像机器那么好对付。第二，管理靠运气。单纯的说水平不行，就得被老板看重吧？
因此，如果R&D、销售和技术想成为管理层，成功率一般不会高于1%。不信的话，统计一下你们公司的管理人员和普通员工的比例，或者学校的师生比例。这个虽然不准确，但基本能说明一个问题。
5.生产工作
其实所有公司都有这个职位，只是大部分老板不承认，员工也不想承认，呵呵。
大公司，比如华为，迈普，英特尔等。，主要生产五金产品，基本都有生产部门。记住，这个生产部门很重要，生产、仓储、物流基本都在这个区域。
不要低估生产。现在生产线上的工人，因为要开贴片机什么的，基本都需要大专学历培训。一些目前特别不好找工作的同学，不妨考虑一下这类大企业的生产岗位。
大型制造业，比如美的、海尔，他们的管理很多都是来自于生产一线，而生产一线并不都是工人的岗位。许多生产技术员和模具设计师需要设计这项工作。如果一个受过高等教育的人进入这个部门，只要肯努力，其实很容易出人头地。毕竟他身边的竞争对手太低了。呵呵，比研究所轻松多了。
6.其他工作
这个太多了，老板是别人的，呵呵，创业也是别人的，因为这部分不具有普遍性，所以就不多说了。财务、秘书等各级行政人员都是其他。
2.互联网技术岗怎么分？
基本上都包括以下职位:网站运营管理运营专员网站编辑产品经理/主管产品专员/助理电子商务/SEO电子商务经理/主管电子商务专员/助理网络管理员网络工程师互联网R&D工程师系统管理员系统分析师/架构师网络与信息安全工程师语音/视频/图形开发工程师网页设计/制作/美工UI/UE设计师/顾问3D /3D设计/制作Flash设计/开发游戏设计/开发游戏策划游戏界面设计师特效设计师视觉设计师首席技术官CTO/ 首席信息官首席信息官技术总监/经理信息技术专家技术支持/维护经理技术文员/助理项目总监项目经理/主管项目实施/协调员质量工程师质量经理系统测试软件测试硬件测试人员计量工程师标准化工程师服务台文档工程师网络优化人员(或SEO)
3.直播团队结构？
1.旗舰版
主播1人，分播1人，直播运营1人，内容运营1人，拍摄剪辑1人，投选1人，客服1人。先分配每个岗位，再灵活调动，处理不了的地方协调。
2.标准版本
1名主播、1名副播、1名直播运营负责直播相关的一切事宜。一个内容运营负责账号内容的日常输出，包括脚本、拍摄、编辑、运营。
3.简单版本
1名主播和1名操作员。有直播的时候一起直播，没有直播的时候一起输出内容等等。
4、全能版
写作、拍摄、剪辑、运营、播出、产品选择、客服等。您自己的帐户内容将由一个人完成。这是很多小主播的日常~
